El emprendimiento femenino en México dejó hace tiempo de ser un fenómeno marginal. La Radiografía del Emprendimiento en México 2025, edición Mujeres (REM Mujeres 2025) parte de un dato contundente: 68% de las empresas en el país cuenta con al menos una mujer en el equipo fundador. Sin embargo, la presencia no siempre se traduce en control, propiedad o acceso a los puestos de decisión.
El estudio, elaborado por la Asociación de Emprendedores de México (ASEM) con el apoyo de EY y la Fundación Friedrich Naumann, se basa en información recabada de cerca de 2,800 personas fundadoras de empresas y traza un retrato complejo del ecosistema emprendedor femenino. Los resultados de la investigación se presentaron durante la primera edición del Foro Mujer Emprendedora.
Por qué emprenden las mujeres
En promedio, las mujeres fundan sus empresas a los 32 años, generalmente tras haber acumulado experiencia profesional. No obstante, la REM Mujeres 2025 también visibiliza un grupo que rompe el estereotipo del emprendimiento joven: 2.1% de las fundadoras emprendió entre los 55 y 64 años.
En este segmento, las razones para emprender responden principalmente a la realidad económica. Incrementar ingresos (27%) y la falta de empleo (26%) aparecen como los principales detonantes. Para muchas mujeres, emprender no es solo una aspiración, sino una vía de subsistencia ante un mercado laboral que reduce oportunidades con la edad.
Maternidad, cuidados y falta de tiempo
La investigación muestra cómo las responsabilidades personales impactan directamente en la empresa. 55% de las mujeres fundadoras son madres, y de ellas, 52% asume la responsabilidad principal del cuidado de sus hijas e hijos. La figura que sigue es la abuela (17%), mientras que el padre aparece como cuidador principal en apenas 9.6% de los casos.
Esta distribución se traduce en una doble jornada que tiene efectos concretos en el negocio. La REM Mujeres 2025 identifica la falta de tiempo como uno de los principales motivos de fracaso para empresas fundadas por madres. No se trata de carencias en talento, visión o capacidad, sino de horas efectivas para operar y crecer.
Propiedad del capital: la brecha estructural
El punto más crítico del estudio aparece en la propiedad del capital. En promedio, 74% del capital social de las Personas Morales está en manos de hombres, mientras que solo 24% pertenece a mujeres. Además, en 35% de las empresas las mujeres no tienen participación en el capital, aun cuando formen parte del equipo fundador.
La consecuencia es directa: en esas empresas sin mujeres socias capitalistas, solo 1.4% es dirigida por una mujer. A nivel general, 35% de las empresas tiene a una mujer en la dirección general, pero en aquellas con facturación superior a 100 millones de pesos, la proporción cae a 11%. La REM Mujeres 2025 confirma así la relación entre propiedad y poder de decisión.
Desempeño que rompe la lógica
Con este contexto, el desempeño sorprende. Las empresas con al menos una mujer en el equipo fundador facturan en promedio 13% más que el promedio nacional, pese a enfrentar mayores barreras estructurales. El estudio documenta una capacidad probada para generar valor incluso en condiciones desiguales.
E-commerce, digitalización y equipos mixtos
Entre las principales palancas de crecimiento destaca el comercio electrónico. Las empresas fundadas por mujeres que venden exclusivamente en línea facturan 213% más que aquellas que no venden por internet. A ello se suma otro dato clave: 81% de las empresas que venden 100% en línea fueron fundadas por equipos mixtos de mujeres y hombres.
Juana Ramírez, integrante del Consejo de la ASEM, destacó que “Los equipos mixtos son una de las palancas más sólidas para crecer con visión y consistencia. Cuando se integran experiencias, perspectivas y estilos distintos, las organizaciones amplían su capacidad de anticipar desafíos, fortalecer su cultura de innovación y acelerar ciclos de crecimiento más estables y sostenidos”.
La digitalización también muestra impactos claros: las empresas que utilizan herramientas tecnológicas para su gestión obtienen 218% más facturación que aquellas que no las integran. No obstante, el estudio identifica una brecha de información: 34% de las emprendedoras señala que no adopta estas herramientas porque no conocía su existencia.
REM Mujeres 2025: Los retos
La REM Mujeres 2025 también identifica áreas de mejora urgentes. Las emprendedoras señalan como prioridades la estrategia de ventas (52.2%), el marketing y la comunicación (41.1%) y la gestión de ventas en línea (16.9%). Dentro de la estrategia comercial, la principal necesidad es la prospección de clientes (46.6%), por encima de la diversificación de canales y la fidelización.
El estudio documenta además desafíos de liquidez: 22% de las empresas enfrenta pagos atrasados de clientes, con demoras promedio cercanas a dos meses, lo que limita la capacidad de invertir, innovar y escalar.
La REM Mujeres 2025 ofrece una radiografía sin adornos del emprendimiento femenino en México: mayor presencia, mejores resultados promedio y, al mismo tiempo, brechas profundas en capital, tiempo y acceso a herramientas clave. Puedes consultar el informe completo en la página de la ASEM.
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